Likestilling og inkludering – mer enn fine ord

25. mars 2025
Diversity Equality Inclusion write on a sticky note isolated on Office Desk.

Likestilling og inkludering er ikke lenger bare «nice to have». Det er en forutsetning for å bygge sunne, lønnsomme og fremtidsrettede arbeidsplasser. Det handler om å sikre like muligheter for alle – uavhengig av kjønn, alder, etnisitet, funksjonsevne, legning eller bakgrunn. Men viktigst av alt: Det handler om å se hele mennesket og skape arbeidsmiljøer hvor folk kjenner seg trygge, verdsatt og fri til å være seg selv.

Alle arbeidsgivere har en lovbestemt plikt til å jobbe med likestilling og mot diskriminering, og dokumentere og redegjøre for arbeidet. Noen bedrifter skal etter gitte kriterier følge rammene i Aktivitets- og redegjørelsesplikten. ARP kan det leses mer om her.

Jeg jobber tett med ledere og virksomheter som ønsker å ta dette arbeidet på alvor. Ofte handler det ikke om store revolusjoner, men om bevisste valg i hverdagen. Små justeringer i hvordan vi rekrutterer, hvordan vi kommuniserer, hvordan vi leder – og hvordan vi fanger opp signaler fra dem som ikke alltid roper høyest.

I praksis kan det bety å utvikle strategier for mangfold og inkludering som faktisk følges opp, og ikke bare legges i en skuff. Det kan bety å gjennomgå språkbruken i stillingsannonser, slik at flere føler seg invitert til å søke. Det kan være å kartlegge kjønnsbalansen i ledergrupper og sette konkrete mål for å gjøre noe med skjevheten. Eller å arrangere workshops hvor ansatte og ledere sammen utforsker egne fordommer, og lærer hvordan vi bygger et mer inkluderende arbeidsmiljø.

Noen virksomheter jeg jobber med ønsker konkrete verktøy for å håndtere trakassering eller diskriminering. Andre trenger hjelp til å bygge kultur der mangfold blir sett på som en ressurs. Felles for dem alle er ønsket om å gjøre en reell forskjell – og ikke bare følge lover og regler.

Min rolle er å gjøre dette arbeidet forståelig, konkret og gjennomførbart. Jeg skreddersyr prosesser, gir råd, fasiliterer samlinger og coacher ledere – alltid med mål om at organisasjonen blir bedre rustet til å ta vare på sine ansatte, tiltrekke nye talenter og møte kravene som kommer fra både samfunnet og omgivelsene.

Her er noen konkrete eksempler på tiltak som kan iverksettes i dette arbeidet:

Gjennomgang av rekrutteringsprosesser
– Sjekke stillingsannonser for kjønnet eller ekskluderende språk
– Bruke mangfoldige rekrutteringsteam
– Inkludere flere perspektiver i vurdering av søkere

Utvikling av mangfolds- og inkluderingsstrategi
– Definere hva mangfold og inkludering betyr for virksomheten
– Sette konkrete mål (f.eks. kjønnsbalanse i ledergruppa innen 2 år)
– Lage handlingsplan og måle fremgang

Anonyme medarbeiderundersøkelser
– Kartlegge opplevd tilhørighet, likeverd, psykisk trygghet og rettferdighet
– Identifisere barrierer og blinde flekker

Kompetanseheving og bevisstgjøring
– Workshop om ubevisste fordommer
– Opplæring i inkluderende språk og kommunikasjon
– Lederopplæring i psykologisk trygghet og mangfoldsledelse

Mentor- eller sponsorprogram
– Kobling av ansatte med ulik bakgrunn for erfaringsutveksling
– Gi talenter fra underrepresenterte grupper synlighet og støtte

Justere personalhåndbok og interne rutiner
– Sørge for at antidiskrimineringsrutiner er tydelige og oppdaterte
– Lage tydelige varslingskanaler og trygge prosesser for å håndtere avvik

Feiring og synliggjøring av mangfold
– Markering av relevante merkedager (f.eks. Kvinnedagen, Pride, Verdensdagen for psykisk helse)
– Invitere ansatte til å dele erfaringer og historier

Tilrettelegging og fleksibilitet
– Sørge for universell utforming av arbeidsplassen
– Vurdere fleksible ordninger som gjør det mulig å kombinere arbeid med ulike livsfaser og behov

Inkluderende ledermøter og beslutningsprosesser
– Sørge for at flere stemmer blir hørt
– Aktivt etterspørre innspill fra ansatte med ulike perspektiver

Likestilling og inkludering er ikke et prosjekt med en sluttdato. Det er en kontinuerlig innsats, som gir stor avkastning når det forankres i hele organisasjonen. Ikke bare fordi det er riktig – men fordi det virker.

Vil du vite mer om hvordan jeg kan bidra til å styrke arbeidet med mangfold og inkludering i din virksomhet? Ta gjerne kontakt – så finner vi veien videre sammen.

Picture of Kine Aasheim
Kine Aasheim

HR-generalist. Kontakt meg gjerne på telefon 91 62 38 73 eller e-post: kine@dinhr.no.

Skroll til toppen

Vi bruker informasjonskapsler for å forbedre opplevelsen din. Noen er nødvendige, mans andre hjelper oss med analyse og tilpasning. Du kan når som helst justere innstillingene dine. Les mer i vår personvernerklæring.