- mars 2026 er det 10 år siden jeg startet dinHR AS.
Et tidspunkt hvor jeg kjente meg gammel nok (40 år) til å være trygg på min egen kompetanse, ung nok til å tørre å «gøtse», og med store nok barn til at de ikke ville sulte foran brødboksen om jeg ikke var tilgjengelig på slaget 16.00. Og ikke minst med en heiagjeng i ryggen (takk, dere vet hvem dere er).
Tanken var enkel: HR må ut til folket.
Ikke bare til de store virksomhetene med egne HR-avdelinger og solide budsjetter. Også små og mellomstore bedrifter, de som kanskje ikke har behov for, eller råd til, en fulltids HR-ressurs, skal ha tilgang til god HR-kompetanse. For ofte er det ikke så mye som skal til før en arbeidsplass blir bedre, og en leder blir tryggere.
HRs oppgave er å bidra til at virksomheten lykkes både strategisk, kulturelt og operativt. Det starter med gode rammer og gjennomtenkt praksis. Det realiseres gjennom ledere som får støtte til å utøve kompetent, tydelig og trygg ledelse.
HR-håndverk i praksis
På disse 10 årene har jeg skrevet utallige personalhåndbøker, gjennomført medarbeiderundersøkelser i fleng, rekruttert og avviklet, stått i restruktureringer, permitteringer og nedbemanninger, og bygget kultur. Jeg har også bidratt til å digitalisere HR-feltet gjennom kartlegging, systemvalg og implementering – med mål om helhetlige løsninger der systemer samhandler, prosesser er effektive og sømløse, og uten unødig dobbeltarbeid. Og ikke minst nå, dykket ned i KI for HR.
Jeg har driftet HR-funksjoner og bygget dem opp fra bunnen. Jeg har stått tett på ledere som vil bli bedre, og bistått med strukturer og støtte som gjør det attraktivt for medarbeidere å bli, bidra og utvikle seg over tid. En god HR rådgiver skal kunne bidra bredt.
Jeg er opptatt av godt HR-håndverk.
Det betyr at:
- lovverk og praksis går hånd i hånd
- kommunikasjon alltid er nøkkelen
- prosesser skal være ryddige
- mennesker skal møtes med respekt
Det er ikke alltid enkelt å være en del av en HR-prosess. Noen ganger innebærer det krevende situasjoner og beslutninger med store konsekvenser. Opplevelsen vil alltid være personlig, men prosessen skal være saklig, faglig fundert og gjennomført med integritet. Det er en ambisjon jeg bærer med meg inn i hvert eneste oppdrag.
Aldri utlært – heldigvis
Noe av det fineste med HR-faget er at det alltid kommer en ny utfordring. En situasjon som ligner, men likevel ikke. Du kan aldri lene deg tilbake og si at du er utlært.
Det liker jeg.
I løpet av disse ti årene har jeg også tatt coachingutdannelse. Denne utdanningen har styrket min metodiske tilnærming til rådgivning. Jeg arbeider coachende og utviklingsorientert når det er rom for refleksjon og læring – og mer direkte og tydelig når situasjonen krever det. Noen ganger er oppgaven å stille de gode spørsmålene. Andre ganger er oppgaven å gi klare råd. Profesjonelt HR-håndverk handler om å vite forskjellen.
Det å få coache og drive karriereveiledning er rett og slett noe av det gøyeste jeg gjør. Å bistå mennesker i å tenke nytt om egen kompetanse – og kanskje også om hva livet kan romme – er ekstremt givende.
Så givende at jeg nå tar mastergrad nummer to. Denne gangen i karriereveiledning. Ikke fordi jeg “må”, men fordi jeg vil være oppdatert på forskning og nye tilnærminger. Faget utvikler seg. Det skal jeg også gjøre.
Relasjoner som varer
Noen kunder har jeg fått følge helt fra starten. Skarpnes er én av dem. Det er ekstra stas.
Jeg vet at jeg er på mitt aller beste når jeg kjenner virksomhetens kultur, lederne og menneskene i organisasjonen. Når HR ikke er en ekstern funksjon som “kommer inn”, men en integrert samarbeidspartner.
De siste fem årene har jeg fått være HR Business Partner for Tellu – et spennende selskap i et fremtidsrettet og krevende marked. Å få være med på den reisen har vært både utfordrende og inspirerende. Og jeg føler meg som en del av gjengen.
De senere årene har jeg i tillegg jobbet med utenlandske ledere med ansvar i Norge. Det å forklare arbeidsmiljøloven – og samtidig forklare norsk arbeidskultur – er en øvelse i både juss og kulturforståelse. Det er lærerikt. Og viktig.
Et bevisst mål for meg har også vært å bygge en virksomhet som er geografisk uavhengig. I dag leverer jeg HR-tjenester til virksomheter over hele Norge. Mye av moderne HR-arbeid, rådgivning, lederstøtte, strukturarbeid og utviklingsprosesser, kan gjennomføres effektivt digitalt, uten at det går på bekostning av kvalitet eller nærhet. Samtidig er jeg selvsagt fysisk til stede når situasjonen krever det, eller det er hensiktsmessig for prosessen. For kundene betyr det tilgang på solid HR-kompetanse – uavhengig av geografi.
Fra 5 til 10 år
Da dinHR fylte 5 år, landet jeg på at jeg hadde “klart det”. Jeg hadde startet – og bygget – en virksomhet som bar.
Ved 10 år kjenner jeg mest på takknemlighet.
Takknemlighet for å kunne sette sammen arbeidsdager med kunder jeg liker, oppgaver som utfordrer meg, og et omfang som riktignok krever sin kvinne.
Jeg er fremdeles i overkant god på å si ja. Det har sine konsekvenser for de 24 timene vi alle har fått tildelt. Men det betyr også at jeg får være med der det skjer.
HR-faget trenger også nye stemmer. Derfor har jeg vært med å etablere HR Folk AS – et initiativ som i tillegg til å levere gode HR-tjenester, skal bidra til å få unge HR-entusiaster opp og stå. Målet er å legge til rette for en faglig plattform, praktisk erfaring og trygghet i rollen, slik at de kan utvikle seg til kompetente og modige HR-profesjonelle. For god HR bygges ikke bare gjennom erfaring – den bygges også gjennom fellesskap, veiledning og bevisst faglig utvikling. Jeg har fortsatt kontor i Kristiansand, og nå også et kontor i Kristiansund.
Veien videre
Jeg skal fortsette i samme spor.
Jeg skal lære mer.
Jeg skal utvikle meg.
Og jeg skal digitalisere mer.
Akkurat nå har jeg fire halvferdige digitale kurs liggende:
- KI for HR
- Nedbemanning steg for steg
- Permittering steg for steg
- Norsk HR for utenlandske ledere (på engelsk)
Jeg vet det er behov for dem. Så når jeg får tid, og den skal jeg prioritere, skal de ferdigstilles og lanseres. Og kanskje blir det noen webinarer med tidsaktuelle temaer, og noen frokostmøter. Fordi det er gøy!
For HR skal fortsatt ut til folket. Det var utgangspunktet for ti år siden – og det er fortsatt retningen videre.
Tusen takk til alle kunder, samarbeidspartnere og ledere som har gitt meg tillit de siste 10 årene. Det er ingen selvfølge.
Er du nysgjerrig på min bakgrunn? Ta gjerne en kikk på LinkedIn og connect.
Og lurer du på om jeg kan bidra i din virksomhet? Kontakt meg gjerne på kine@dinhr.no eller se på denne oversikten over hva jeg kan bidra med.
Om det kan friste…
30 min jubileumsrådgivning
Jubileumsrådgivning – 30 minutter GRATIS strategisk HR-sparring i mars i anledning dinHR sitt 10-årsjubileum.
Har du en konkret HR-utfordring eller behov for å rydde i en pågående prosess? Book en gratis samtale i mars og bruk tiden til å få struktur, retning og faglig trygghet. Du velger basert på det du trenger!
Velg dato og klokkeslett:
30 min jubileumsrådgivning
Jubileumsrådgivning – 30 minutter GRATIS strategisk HR-sparring i mars i anledning dinHR sitt 10-årsjubileum.
Har du en konkret HR-utfordring eller behov for å rydde i en pågående prosess? Book en gratis samtale i mars og bruk tiden til å få struktur, retning og faglig trygghet. Du velger basert på det du trenger!
Velg dato og klokkeslett:
